【南和招聘】公司与员工到底谁贡献的比较多
这个观点要争论谁对谁错,真的没有什么意义。
现在很多人都已经认同员工和公司是一种合作关系,既然是合作,就需要讲究公平公正了。
比如员工现在工资是3000元,期望涨工资到5000元。
那到底是员工先做到5000元的事情呢,还是公司先给员工涨到5000元再干活呢?
这两种场景都会存在,可能员工先付出的场景会远多于公司先付出的场景。
公司先付出的场景并不是没有,得看一下供需关系了。
如果公司是供给方,员工是需求方,且供给大于需求,那么结果就是“你不做,一堆人等着做!”
如果公司是需求方,员工是供给方,且供给大于需求,那么结果就是“公司认为你能力很不错,准备提拔你当经理,工资涨到5000元,次月生效。如果没什么问题的话,就立即上任吧,把那个项目的事情多用点心。”
所以,这个观点没有对与错,就看谁更占主导地位了。
但是大部分的情况都是公司以一种高姿态来与员工对话,尤其是一些中层领导,总喜欢以这种鸡汤式的对话来给员工洗脑。
如果是公司占主导地位,员工期望升职加薪,我更偏向于有一套完善的制度和体系,公平公正来评判每一位员工。
如果是员工占主导地位,也建议员工通过合理的方式获得更高的收益,而不是在公司需要你的时候,狮子大开口。
作为员工面对领导这样给你说教,应该如何处理呢?
结合多年的职场经验,我更愿意告诉你的是,不要相信领导的话,要相信自己的目标。
领导说的任何话能否兑现,在于领导自己。
而自己的目标能够完成,在于我们自己。
我们可能应该去盯着自己的目标,去完成目标,当然前提是你的目标要与部门战略方向是一致的。
当你完成了目标,领导能否给你更高的待遇或者资源,就看领导是否想留你了。
如果领导给你了,你可以继续攀登下一个目标。
如果领导并没有兑现承诺,那你可以选择其他的平台。
总之,任何时候决定权都是在自己手里,无论公司如何变化,盯着自己的目标前进才是最自己最好的提升。
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