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【宁晋招聘】职场之道职场如何做大哥

时间: 2020-09-23 00:00 分类: 职场观察 来源: [原创]

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01

在职场上肯定要带团队依靠一个人是不行的,到一定级别以后,做事的方式是自己做一份,带着部下做一份。因此如何塑造自己和如何塑造团队就显得非常重要。这是职场的基本规律

02

在职场上如何带团队,也就是职场上如何做大哥?江湖上讲大哥,职场是领导。大哥是江湖的职业称呼。

《平凡的荣耀》里边的吴恪之,就是职场大哥。有一次项目调研的时候,他手下有两个人,一个人是孙奕秋,一个是林经理,

先说说孙奕秋,这个职场的小白,学历低,甚至连个会议记录不会,吴恪之,心里愤恨。但是他一点一滴地带着孙奕秋,教他怎么接电话,教他怎么写会议纪要,教他怎么样一步一步和客户打交道。孙奕秋也算是有悟性。他有围棋的底子,有很深的谋略,尽管有时候会发呆,但是他懂得思考,懂得观察,在大哥的带领下一步步出了头,最后被选为这个公司的副总,真的是插上了翅膀,火箭般的提升。

在说说林经理,上海交大毕业,做事勤勤恳恳。但是这个人 ,憨厚有余,灵性不足。

有一次吴恪之要求他去调研客户。吴恪之出门回来问题有没有调研,林经理说打了几个电话都没有时间。吴恪之生气的说,我自己是跑了五个单位,拜见客户。谁有时间等你上门。你要上门,去拜访,去请教,堵着人的门儿才能解决问题,这就叫主动。吴恪之说你在家,给我一字一句把这个报告背下来,一个字背错了就滚蛋。

说完,吴恪之和孙奕秋冒着雨去拜访客户,拜访完了回来以后回来,就问这个林经理你有没有背下来。林经理说背下了。这个时候吴恪之说了一句,林经理想哭的话,“明天的会议你参加,投评会你来做发言。”之所以哭,因为这是难得得机会。

职场之道职场如何做大哥


林经理工作多面,一直没有出头,想利用这个机会叫林经理去回报这个项目,一旦成功了,得到高层的赏识,也能得到提拔,这就是大哥。愿意替部下着想,引导部下进步,把机会让给部i下。

针对林经理 的问题,看似严厉的背后,实际上是培养能力,看似严厉得背后是给你机会,看似严厉的背后是帮你取得意想不到的进步。这一点就是大哥得样子。

而有的人,对部下争功推过。好处是自己的,过错是部下的,这样的大哥就不是好的。看来职场是江湖,做大哥不易。


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